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Alianza Estratégica entre La globalización de los mercados ha propiciado que el sector empresarial se encuentre en procesos cada vez más afianzados de alineamiento de su core business a las directrices de la ONU, al de las grandes corporaciones, y de los clientes actuales y potenciales; sumándose a las naturales regulaciones laborales y sectoriales de […]

Descripción El mundo no es sostenible. Se está degradando aceleradamente en las últimas cuatro décadas y demanda la preocupación de países, corporaciones y la sociedad civil, quienes vienen tomando decisiones en el ámbito de políticas públicas y políticas empresariales. Estas decisiones empresariales no solo aportan a generar impactos sociales y ambientales favorables, sino han desarrollado […]

Descripción Las diversas sociedades albergan, a su vez, distintas culturas, pensamientos, así como ideas colectivas e individuales. En los negocios globales, comprender que existen diferencias (muchas de ellas, no visibles) es un factor crítico que las empresas deben considerar en sus estrategias de negocios. Alcanzar resultados en la gestión de negocios globales requieren de planes […]

Descripción La institucionalización de políticas públicas y sociales se materializan a través de los planes de cada entidad pública, y se convierten en servicios mediante programas y proyectos emprendidos por el Estado y la cooperación internacional. El reto radica en conjugar planes institucionales, programas y proyectos cuyas actividades y servicios generen los impactos y beneficios […]

Descripción Optimizar y mantener el desempeño congruente de ejecutivos y colaboradores con la cultura organizacional, se logran a partir de la mejora continua de las competencias actuales y el desarrollo de habilidades intra e inter personales, con el necesario complemento de la construcción de equipos de alto rendimiento. Coaching en Liderazgo Ejecutivo con Neurociencias Coaching […]

Descripción Las condiciones de competitividad de los mercados globales desafían las capacidades de cambio y mejora continua de las corporaciones y toda su cadena de valor y, por ende, de sus proveedores y demás actores de la industria. Los esfuerzos para mantenerse en el mercado son insuficientes. Las empresas modernas revisan, perfeccionan y monitorean frecuentemente […]

Descripción Un listado de actividades no es un plan, y en caso de tener un plan, éste no determina resultados sin una dirección comercial inteligente y efectiva. Las competencias del equipo comercial requieren con mediana regularidad del soporte oportuno en la revisión y mejora de planes, estrategias, acciones y capacidades. Al contar con una gestión […]

Descripción El aprendizaje, intercambio de experiencias y las relaciones comerciales suelen ser eficaces y sostenibles debido a que las relaciones interpersonales construyen credibilidad y confianza. El desarrollo de capacidades y las negociaciones exitosas son factores determinantes para el crecimiento y desarrollo sostenible de los negocios. Diseño y organización de pasantías y misiones tecnológicas en América, […]